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讀懂女人心 M+美甲模式跑在 她經濟 前沿

摘要:  “母親節”“端午節”“勞動節”“女神節”…走馬燈一樣的節日令人目不暇接。市場經濟背景下,節日被商業化,令商家興奮。無論線下的商場,還是線上的電商平臺,都是又一次重新啟動消費市場的契機。  “她經濟

  “母親節”“端午節”“勞動節”“女神節”…走馬燈一樣的節日令人目不暇接。市場經濟背景下,節日被商業化,令商家興奮。無論線下的商場,還是線上的電商平臺,都是又一次重新啟動消費市場的契機。

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  “她經濟”時代,因為“她消費”所以“她出彩”

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  張鎂曦是美甲業極少數富有開創精神的門店經營者,她深耕行業,洞見行業發展,用更大的格局,踐行對品牌理念的堅持,打破對混亂現狀的偏見,顛覆傳統固化的模式,為美甲業建立健康生態開辟新徑。

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  女性在美與享受上的消費需求提升,刺激著美甲門店經營者的敏感神經,讓美甲人看到“她經濟”越來越強的生命力。

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  面對女性在時尚、個性化、創意化方面細節、品質的看重,張鎂曦愈發感覺,美甲業只有朝著規范化、標準化、專業化的方向發展才是正道。如何破題?如何走出困境?其實并不容易。

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  單兵作戰,已經無法在暗潮涌動的生死榮枯大戲中扮演合適的角色。需求一條走出困境的新出路,成為迫在眉睫的關鍵問題,成為“她經濟”繞不開的角度。

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  憑借在美業多年的經驗和自己經營管理的積累,張鎂曦結合對美業市場的調研,果敢對傳統門店模式進行變革,精準將發展對準智能化美甲,推出全新戰略升級品牌M+。

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  追求時尚潮流的款式,卻面臨技術滯后的尷尬處境;渴望持久化經營發展,卻困難重重、舉步維艱;從進貨到配貨,從招聘到培訓,從經營到發展,管理方式陳舊、模式固化、人員審美水平、技術能力等諸多因素制約門店發展。

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  女性消費群體和消費內容的擴大,都彰顯女性消費能力對市場的貢獻。只有秉承“得女性者得市場”理念的商家,才能順應規律,把自己的事情辦好。

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  M+美甲模式的推出,為傳統門店贏得“她經濟”注入新動力。M+創新性、創造性地開創了“技術+款式+互聯網管理”套裝的新形態,首次以三維效果向顧客展示美甲款式,保持了時尚感、潮流風不失真。節省了傳統美甲過程中用戶挑選款式花費的時間,通過統一化、標準化、產品化的呈現,解決了門店從業人員審美層次不一的問題。

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  女性是重視視覺感受的群體,顏值和逼格是最直接吸引女性的。時尚精致的M+美甲套盒的款式,由實力雄厚的資深美甲設計師設計,由公司量化生產。M+美甲保留了日式美甲對產品、研發、技術、加工、生產等環節近乎嚴苛的管理制度,通過專業度、標準化進一步為美甲步驟做減法。

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  垂直細分是市場趨勢,在“她經濟”時代背景下,M+更注重差異化需求,針對不同年齡層次、不同生活場景、不同消費需求,通過單點突破,提供精細化專業服務,搭建“智能化”美甲平臺。既滿足女性愛美之心,又圓了萬千女性的老板夢。在創業與從業之間,在機遇與挑戰之間,誰能更懂女人心,誰就會贏得“她經濟”。

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  國內高端時尚美甲引領者PIKAPIKA創始人張鎂曦,清楚看到女性消費市場的機遇與挑戰。利好的市場形勢讓她看到行業的新機會;同時行業內結構分散、門店之間惡意競爭、長期陷入價格混戰、同質化服務以次充好等問題也讓她陷入深深思考。

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  追求利益最大化,是商業活動的核心。美甲業因其低成本、回報快受到投資者和創業者青睞,美甲門店經營者為在高速發展的美業服務市場占有一席之地,從中獲益,需要扎根市場,深挖市場的消費主力軍,探究她門的需求。

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  據市場調研數據顯示,近四成中國家庭由女性負責日常開支,超過20%女性個人月收入占家庭月收入總和一半以上;個人消費與家庭消費支出占比,個人消費超過家庭消費三成以上的女性有27.01%。

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  美與享受,女性消費品類不可小覷的領域

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  深挖女性消費市場一時爽,一直深挖一直爽

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  與“她經濟”相關的行業幾乎涵蓋了所有消費領域,在消費升級的助推下,女性消費對品質的追求越來越高。M+美甲模式,在精細化上下功夫,在深挖女性消費群體切實需求上下功夫,致力于提供優質的產品、到位的服務。扭轉門店“慘淡經營”的困境,構筑專業、有序的美甲業態,需要越來越多的門店一道來完成。

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  這條“金科玉律”的背后,值得每位想贏得出彩“她經濟”的老板仔細玩味。

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时时跨度怎么计算的